為了貫徹落實公司關于風險管控會議的相關要求，8月18日至24日西北分公司經理牛守義、副經理江輝率領生產、經營、財務等部門相關人員，分別去寧夏分公司、內蒙分公司、陜重項目部等進行檢查、落實、糾正。
在各分公司負責人的陪同下，牛經理一行不顧長途疲憊及時對施工現(xiàn)場的項目部及施工班組進行了慰問，詳細詢問了施工現(xiàn)場工人飲食、文化生活及安全、文明施工狀況，再三叮囑現(xiàn)場施工班組長在保證安全、質量的情況下，抓緊工期，同時配合好項目部工作人員，與業(yè)主、監(jiān)理及施工現(xiàn)場老百姓處好關系。
同時，與各分公司負責人就風險管控、人事安排、合同管理、現(xiàn)場施工安全等事項作了探討并布置了當期最緊迫的工作。各分公司負責人紛紛發(fā)表見解，紛紛表態(tài)，全力配合西北分公司，做好各項本職工作，以優(yōu)異工作業(yè)績向公司回報。
