9月27日下午，房建（裝飾）分公司在分公司會議室召開了9月份生產、經營、安全會暨成本分析會。分公司領導班子成員、各項目經理、機關各部門負責人及工管部全體人員參會，會議由分公司副經理徐明東主持。
會上，所屬各項目部負責人圍繞項目進度、安全、成本、工程款回收、農民工工資支付等情況做了重點匯報，機關各部門對9月重點工作完成情況及10月份主要工作安排進行簡要匯報。
在聽取匯報后，分公司領導班子重點對機關和項目部現(xiàn)階段存在的問題、解決方案及下一步主要工作提出四點具體要求：一要進一步提高政治站位，做好安全生產、疫情防控等隱患排查，重點加強對農民工工資支付等不穩(wěn)定因素的處置預案工作，細化措施，責任到人，狠抓落實；二要結合公司“項目管理年”活動，加強學習，改進工作作風，提升分公司內部管理水平和工作效率；三要強化全員經營意識，持續(xù)加大經營力度，力爭早日完成年度經營指標；四要堅定信心，四季度分公司上下要以阜南縣新開工項目為重點，提早謀劃，做好前期各項組織準備工作，縮小年度產值目標。
會議還傳達學習了《貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神全面開展生產安全事故防范專項行動方案的通知》《堅決貫徹落實習近平總書記重要批示精神全面開展生產安全事故防范專項行動方案》和集團紀委《關于嚴禁公款報銷個人消費及相關事項的通知》。
