5月24日下午，公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶石化200噸/時污水汽提裝置項目調(diào)研指導(dǎo)，安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
胡六中首先來到項目裝置區(qū)和罐區(qū)現(xiàn)場，聽取了安慶分公司經(jīng)理史崇松關(guān)于該項目、工程特點及意義、施工組織架構(gòu)、工程進度等方面的匯報，詳細(xì)了解項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、材料供應(yīng)、安全保障等情況。隨后，胡六中來到項目工藝管道預(yù)制場，觀看了工人作業(yè)過程，詢問專業(yè)班組規(guī)模及資質(zhì)，檢查管道焊接質(zhì)量，對項目安全文明施工、工藝質(zhì)量給予了充分肯定。
胡六中指出，要深入開展好“項目管理年”活動，一要繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化；二要嚴(yán)格落實工程質(zhì)量控制和保障措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造精品工程；三要加強對勞務(wù)隊伍的管控和合同履約管理，保障工期，按時交付；四要注重人才培養(yǎng)和人文關(guān)懷，給年輕人施展的機會和舞臺，不斷壯大項目部人才儲備。
項目部表示，在今后工作中將嚴(yán)格按照“項目管理年”活動安排，精細(xì)施工，保證施工穩(wěn)步推進，圓滿交工，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益及社會效應(yīng)。
