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公司新聞
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9月18日下午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順采取“四不兩直”的方式，深入安徽安裝公司督導(dǎo)主題教育和省委巡視反饋問題整改情況，并開展調(diào)研工作，股份公司經(jīng)營部長王可武陪同調(diào)研。
許克順在聽取安徽安裝公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、防范風(fēng)險、黨建工作、主題教育和巡視整改等各項工作匯報后，對安徽安裝公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“一主兩翼”的經(jīng)營戰(zhàn)略思路給予充分肯定，并在交流中對提出的問題和建議逐一解答。
許克順強(qiáng)調(diào)，要高度重視主題教育和巡視反饋問題整改要求，要以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，把自己擺進(jìn)去，把問題分析透，狠抓落實(shí)整改工作。并對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是明確市場定位，做到高質(zhì)量發(fā)展。要從安徽安裝公司實(shí)際出發(fā)，做到有所為有所不為。二是正視存在的問題。以問題為導(dǎo)向，以省委巡視整改反饋問題為契機(jī)，結(jié)合自身做到舉一反三、抓好整改。三是培養(yǎng)戰(zhàn)略客戶。在鞏固現(xiàn)有的蚌埠煙廠、安慶石化、新疆烏蘇等大客戶的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的大客戶。同時要選擇誠信的合作伙伴和建立長期穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍作為優(yōu)先承包商。四是力戒形式主義、官僚主義。
王可武就開拓市場經(jīng)營工作提出了具體要求。
